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CoCo都可奶茶

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公司名称:台湾亿可国际饮食股份有限公司

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奶茶店老板应该如何留住员工呢

时间:2017-02-08 | 所属分类:运营经验 | 点击次数:383

奶茶店的员工一般基本工资比较低,2000多一点,然而这些员工的工作又相对比较辛苦,因此奶茶店员工的更新比较勤。奶茶店的工作要求比较低,可以从新开始学,所以相对的门槛比较低,所以奶茶店老板要怎么才能留在员工呢?小编觉得可以从两方面着手。

一方面可以建立激励制度,建立制度的目的在于激发出员工的潜力,有了激励制度,员工对工作的积极性就会提高,也会积极的去进行销售,以达到一个自己理想的薪资。所以一个完善的激励制度可以很好的提高员工的积极性,激发他们潜在的能力。

另一方面在于对员工的态度。老板对员工应该客气,以朋友来相处,而不是尽最大的能力的去榨干他们,让他们不停的上班,给予的却是不合适的薪资,那么员工肯定会因为得不到相当的福利而提出离职,那么老板又得重新招聘员工,从头开始培训,浪费了大量的时间,精力和金钱。把员工当成自己的亲人,朋友来对待,给予他们相应的福利待遇,那么员工也会相应的给予回报,工作上也会尽心,员工与老板都会双向选择的,老板给予合适的恰当的福利,那么根本就不需要担心留不住员工。

所以老板只有了解员工的需求,让员工有归属感,让员工觉得在奶茶店是可以学到东西的,而不仅仅只是压榨劳动力,我相信员工的忠诚度也是会很高的。

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